為了進一步提高我司的質量管理工作，我司近日出臺了《關于質量管理人員的崗位補貼及獎罰規(guī)定》，并于3月24日下午特邀總公司質量管理部質量高級主管吳梅梅女士為我司各所（室）質量管理負責人及質量管理員進行一次系統(tǒng)的培訓，三公司領導班子成員、總建筑師以及技術室主任也出席會議并講了話，會議由三公司經(jīng)理陳榮城主持。

吳梅梅從總公司的質量手冊文件開始講起，簡單介紹了總公司的組織架構，質量管理體系的運行情況，內審以及外審的目的,詳細介紹了設計產(chǎn)品實現(xiàn)的流程圖，子項的定義以及在產(chǎn)品要求的確定與評審、設計策劃、設計輸入、設計評審設計驗證等關鍵環(huán)節(jié)，并重點介紹了在各個環(huán)節(jié)應注意的問題，容易疏忽或出錯的地方，提出了在項目設計過程中設計評審的重要性。

最后，三公司經(jīng)理陳榮城對質量管理人員提出兩點希望：一.希望在思想上要高度重視質量管理工作，二.在工作中要認真、細致，責任心要強。相信經(jīng)過大家的共同努力，三公司的質量管理工作一定能夠再上一個新臺階。